1、收購英蓓特是Premier Farnell集團的戰(zhàn)略性決定

在與奧瑪先生的交流中，記者提到了關于PF集團對于英蓓特的收購事件。眾所周知，e絡盟是PF集團旗下的一個專注于小批量采購的公司，而深圳的英蓓特公司卻是專注于嵌入式開發(fā)的一個公司。二者本來關聯(lián)性并不是很強，而e絡盟卻完成了對英蓓特的收購，這其中有什么深意嗎？亞洲市場，尤其是中國區(qū)域，已經(jīng)成為各大公司爭搶的一塊高地，收購英蓓特，是否是e絡盟為爭搶這塊高地而做的伏筆呢？


對此奧瑪先生這樣解釋， “e絡盟收購英蓓特，是PF集團所做的具有戰(zhàn)略性決定的一環(huán)。PF集團不僅收購了英蓓特，而且在德國，美國也在進行了一系列的收購。這說明PF集團對于e絡盟的定位不僅僅是提供小批量采購的服務，更要為廣大工程師們提供更多的增值設計服務，包括更大力度上的技術支持，產(chǎn)品服務。我們甚至可以為我們的客戶進行定制性的服務，盡最大的努力讓我們的客戶享受到E絡盟現(xiàn)有的資源，讓他們在進行開發(fā)的過程中更快，更省力。大大縮減產(chǎn)品的開發(fā)時間。”

奧瑪先生還提及到，“傳統(tǒng)的分銷模式下，大家普通對處于一種單純的買貨和賣貨階段。對于后續(xù)的服務普遍都是空白的。e絡盟作為傳統(tǒng)的分銷商，正在試圖突破出這種格局，所以，為了突破這種格局，e絡盟選擇了收購英蓓特，而英蓓特作為一家技術公司，一方面可以借助e絡盟多年來的分銷渠道來加快自己的發(fā)展，另一方面，e絡盟可以利用英蓓特對于技術上的了解，來搭建我們自己的網(wǎng)絡平臺。我們現(xiàn)在就有我們自己的網(wǎng)絡設計中心，有討論專區(qū)，所有的工程師們都可以在上面討論關于研發(fā)方面的各種問題。這樣無形中就加快了研發(fā)的步伐。所以，e絡盟收購英蓓特，乃是雙贏，是PF集團的戰(zhàn)略性的一步。”

2、新產(chǎn)品更新速度快，產(chǎn)品覆蓋各個領域

我們知道，現(xiàn)時的市場需求在不斷的變化，對于產(chǎn)品的要求也在不停的轉變。據(jù)我所知，e絡盟在收購英蓓特后，在2013年就已經(jīng)開發(fā)出了25款開發(fā)套件，這些套件在當今電子設計開發(fā)中的作用是如何的呢？現(xiàn)如今的開發(fā)速度能否滿足市場的需求？

“Good question!”奧瑪先生說：“我們曾經(jīng)做過這樣調(diào)研，報告顯示，在2000個工程師中，會有45%的工程師選擇使用標準化的開發(fā)板，進行測試與開發(fā)，用來節(jié)約開發(fā)時間。這就為我們提供了很大的機會。因為我們的開發(fā)板的特點是功能完全，即插即用。甚至我們還有核心板，可以用來更深一步的開發(fā)。所以，我們可以幾近完整的覆蓋市場的各個開發(fā)領域，像物聯(lián)網(wǎng)，汽車電子，醫(yī)療設備，乃至于現(xiàn)時很火的可穿戴設備。我們已經(jīng)有一款板子，實現(xiàn)了超低功耗的性能，就是用于滿足可穿戴設備的開發(fā)與設計。所以，功能全是我們產(chǎn)品的特點。這些特點讓我們的產(chǎn)品可以完美的適應市場的需求。”

3、完整的生態(tài)鏈式服務是未來的服務趨勢

記者還與奧馬先生討論了關于未來分銷商的經(jīng)營模式的問題，對此，奧瑪先生這樣解釋。

“我們已經(jīng)知道，現(xiàn)有的分銷商模式無法滿足現(xiàn)時的用戶需求，所以，我們就需要改變。PF集團在全球范圍的收購，其意義就是要形成完整的，從前端到后端，從開發(fā)到生產(chǎn)的，一個完整的生態(tài)服務圈。在這里，所有的用戶都可以得到所有的一站式支持，不用為了尋求一款合適的半導體而惆悵，不再為連接器的選擇而困擾。PF集團具有悠久的歷史，具有十分成熟的組織結構，庫存中有近65W種元器件，包括半導體，連接器和幾近所有的器件種類。這種豐富的資源，不是一朝一夕可以形成，它需要很長期的歷史沉淀。所以，未來的服務趨勢應該是一站式的，是生態(tài)鏈式的，具有完整的生態(tài)鏈服務的分銷商將具有更大的競爭力，而e絡盟正走在這樣的路上，為形成完整的生態(tài)鏈式服務而努力。e絡盟在今年的發(fā)展十分迅猛，我們相信我們的路是正確的，前景會是一片光明。”