機遇與挑戰(zhàn)：

• 中國液晶電視市場迎來了新的銷售高峰
• 電視在中國市場的銷售情況不容樂觀

市場數(shù)據(jù)：

• 索尼成關(guān)注品牌亞軍
• LED背光液晶電視關(guān)注比例較上月增加了3.6%
• 5月42英寸液晶電視的消費者關(guān)注比例為23.7%

索尼成關(guān)注品牌亞軍

“五一”小長假和即將到來的世界杯足球賽給中國液晶電視市場帶來了新的銷售高峰，眾多本土品牌及國外品牌紛紛加入降價促銷陣營，展開激烈的競爭。另外，隨著Google TV的發(fā)布，開放式智能電視引起了全球電視產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，中國本土也有廠商在此領(lǐng)域搶占先機。另外，盡管以三星為代表的國外品牌積極推廣3D電視，但由于內(nèi)容匱乏，3D電視在中國市場的銷售情況不容樂觀。

報告摘要：

• 2010年中國液晶電視品牌排名小范圍內(nèi)變動，索尼超越海信成為關(guān)注品牌亞軍，國外品牌累計關(guān)注比例較上月增加了4%。
• 5月前10名消費者關(guān)注液晶電視產(chǎn)品中有6款為42英寸液晶電視，足見其主流地位的穩(wěn)定。
• LED背光液晶電視關(guān)注比例較上月增加了3.6%，達到19.8%，較1月已經(jīng)幾乎翻了一番。
• 5月42英寸液晶電視的消費者關(guān)注比例為23.7%，小幅領(lǐng)先32英寸產(chǎn)品，保持其主流地位。
• 5000元以下中低端液晶電視市場熱度飆升，關(guān)注比例較上月增加了3.1%。

一、品牌關(guān)注度格局分析

2010年5月，中國液晶電視市場品牌格局整體較為穩(wěn)定。創(chuàng)維仍以較大優(yōu)勢領(lǐng)先于其他競爭對手，索尼則借助低價策略超越海信成為關(guān)注品牌亞軍。消費者關(guān)注度前10名品牌中的5個國外品牌累計獲得了42%的消費者關(guān)注度，較上月增加了4%。

2010年5月，Google在I/O大會上發(fā)布了采用Android系統(tǒng)的開源智能電視Google TV，旨在將互聯(lián)網(wǎng)和電視聯(lián)系在一起，使得電視的應(yīng)用和內(nèi)容極大的豐富。Google智能電視的出現(xiàn)將會推動電視產(chǎn)業(yè)向更開放、更豐富、更集成的方向邁進。另外，也有中國本土廠商在進行Android系統(tǒng)智能電視的研發(fā)。期待隨著三網(wǎng)融合的逐步推進，中國的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)將會有實質(zhì)性的飛躍。

2010年5月，中國液晶電視市場最值得注意的即為索尼品牌的關(guān)注比例較海信高出1.9%，成功超越海信成為關(guān)注品牌亞軍。

在5月中國液晶電視市場上有百余款熱銷液晶電視悄然降價，三星、LG、夏普等國外品牌也紛紛加入降價大軍，同本土品牌展開激烈的競爭。四年一度的體育盛事世界杯足球賽即將開賽，而液晶電視廠商圍繞世界杯也紛紛展開了營銷大戰(zhàn)。無論本土品牌還是國外品牌都將在世界杯來臨之前開展豐富的促銷活動。

LED關(guān)注比例近兩成

二、產(chǎn)品關(guān)注度分析

(一)產(chǎn)品型號

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5月中國液晶電視市場消費者關(guān)注前十名產(chǎn)品中有六款為42英寸產(chǎn)品，足見42英寸液晶電視的主流地位更加穩(wěn)固。42英寸液晶電視的適用觀看距離為2.7米左右，適于面積中等的客廳。

5月上榜的兩款LED背光液晶電視均為42英寸產(chǎn)品，創(chuàng)維的42LED10為創(chuàng)維主打的普及型LED產(chǎn)品，售價不足8000元。而LG的42SL90QD采用“borderless”無邊框設(shè)計理念，售價不足7000元，相當(dāng)具備競爭力。

(二)產(chǎn)品特征

1、不同背光方式產(chǎn)品分析

自2009年下半年開始，LED背光液晶電視開始放量增長，各大品牌均提高了LED背光在新品中的應(yīng)用比例。自2010年3月起，LED背光液晶電視的消費者關(guān)注比例開始快速上升，到5月已經(jīng)增加到19.8%，較年初提高近一倍。

一方面，隨著LED背光液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈的成熟和技術(shù)的提高，LED背光液晶電視的價格也在穩(wěn)步的下降；另一方面，消費者對于LED背光液晶電視的認可度也在不斷提高。

42英寸產(chǎn)品保持主流地位

2010年5月，在中國LED背光液晶電視市場三星超越了海信成為關(guān)注亞軍，5個國外品牌在中國LED背光液晶電視市場的累計關(guān)注比例達到45.2%。此前阻礙國外品牌LED背光液晶電視發(fā)展的主要因素即為相對高昂的價格，而目前眾多國外品牌也已經(jīng)加入到價格戰(zhàn)中來，通過直接降價或提供豐厚贈品的方式來搶奪市場份額。

在傳統(tǒng)CCFL背光液晶電視市場中，盡管創(chuàng)維以較大優(yōu)勢領(lǐng)先于其他競爭對手，但LG和索尼等國外品牌的實力不容小覷。尤其是索尼在2010年調(diào)整了對中國市場的策略，推出了一系列低價入門液晶電視，以其品牌號召力以及時尚的外觀設(shè)計招徠了數(shù)量不菲的消費者。

2、不同尺寸產(chǎn)品分析

隨著液晶電視市場發(fā)展成熟和新品的不斷推出，液晶電視也在往越來越大、邊框越來越窄、機身越來越薄的方向發(fā)展。2010年5月，42英寸液晶電視仍吸引了最多的消費者關(guān)注度，預(yù)計42英寸液晶電視的領(lǐng)先優(yōu)勢將會在2010年下半年進一步拉大。46英寸液晶電視的關(guān)注比例也在穩(wěn)定的提高，5月達到了13.5%。
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3、不同價位段產(chǎn)品分析


盡管五一假期僅有三天，但液晶電視各品牌仍掀起了紅紅火火的促銷熱潮。5月各品牌均有多款液晶電視產(chǎn)品加入到降價的隊伍中來。

5月，3001-5000元的液晶電視產(chǎn)品吸引了33%的消費者關(guān)注度，較上月升高了0.5%，而3000元以下的入門級液晶電視產(chǎn)品吸引了22.9%的消費者關(guān)注度，較上月提高了2.6%。而5001-8000元價位段的大中尺寸液晶電視的消費者關(guān)注比例較上月減少了4.1%。

案例研究——TCL

三、案例研究——TCL

(一) 品牌關(guān)注走勢

2009年，TCL在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域表現(xiàn)不俗，全年TCL液晶電視全球銷量為842萬臺，同比增長了101%。在2010年第一季度TCL的品牌關(guān)注比例走勢平穩(wěn)，但4月開始其品牌關(guān)注比例有小幅下滑，5月已經(jīng)下滑至5.7%，排名下滑兩位。

2010年TCL新品頻發(fā)，先是發(fā)布了3D互聯(lián)網(wǎng)電視，然后在Google發(fā)布采用Android系統(tǒng)的Google TV之后不久也宣稱研制成功了國內(nèi)首款基于Android系統(tǒng)的智能電視。盡管在廣電系攬得三網(wǎng)融合大權(quán)之后互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展前途未卜，但TCL立足核心技術(shù)開發(fā)，搶占市場先機的行為值得贊許。

(二) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與關(guān)注比例結(jié)構(gòu)分析

同其他本土液晶電視品牌類似，TCL的產(chǎn)品布局重點在8000元以下的平價市場。TCL旗下78.6%的產(chǎn)品售價在8000元以內(nèi)，吸引了其品牌85.4%的消費者關(guān)注度。

TCL的發(fā)展重點即為互聯(lián)網(wǎng)功能和電視的融合，積極把握互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展動向。

2009年TCL也停產(chǎn)了所有的大尺寸非互聯(lián)網(wǎng)電視，將互聯(lián)網(wǎng)功能推廣成為產(chǎn)品的標準配置。在2010年廣電總局頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視運營和內(nèi)容牌照之后，TCL也積極的同擁有牌照的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商合作，來擴充自己的內(nèi)容平臺。