咨詢公司Arthur D. Little（ADL）稱，全球各無線運營商正優(yōu)先處理將5個用例與它們的5G網(wǎng)絡重建相結合——該公司正在向其中幾家公司提供咨詢服務。

 

使用案例是5G技術開發(fā)及相關5G標準開發(fā)過程的組成部分。不同的用例將有不同的網(wǎng)絡需求——有時截然不同，因此業(yè)務規(guī)劃和網(wǎng)絡升級必須相輔相成。潛在用例的數(shù)量取決于計數(shù)者以及他們決定將哪些應用計算在內，但具體應用的范圍不出三個非常通用的類別直到十幾個或者更多。

 

5G所涉各方（服務提供商、技術推動者、客戶）都在決定首先要使用哪些用例，以及這些用例需要包含哪些使能技術——從半導體到網(wǎng)絡系統(tǒng)，到軟件，到最終用戶產(chǎn)品等各個方面。這就使得了解哪些用例可能值得追求，實際上哪些用例會被追求，以及它們的追求者變得重要。

 

國際電聯(lián)（ITU）制定了一個用例圖——它是個三角形布局，將應用類別分配給每個邊角（增強移動、大型機器類通信、超可靠和低延遲應用），然后在三角形中基于特定應用（語音、智能城市、增強現(xiàn)實等）在多大程度上與每個類別特性相契合給出其圖示（見圖）。這個布局有多個版本，有些比較復雜，有些不太復雜——這里引用的布局來自2016年9月國際電聯(lián)的演示。

 

圖：國際電聯(lián)（ITU）的5G用例布局。

 

ADL撰寫了一份名為“5G部署模式正在成形”（5G deployment models are crystallizing）的報告，其中說明了電信運營商為何現(xiàn)在需要找到用例——如果不能從先行進入到市場當中獲利，那也可將其作為防衛(wèi)措施。ADL指出，在過去只有電信公司才有能力推出新一代無線技術的領域的情況將不復存在。非電信運營商正在進入5G領域，包括谷歌、Facebook、蘋果、日立、Scania、NEC、愛立信和Comau等。

 

ADL已經(jīng)確定了五個實用用例，其中一些旨在建立市場領導地位，另一些則更趨于演進，代表著攫取實地的意圖。這五個用例及其各自的主要支持者如下：

 

 

ADL表示，現(xiàn)在就確認哪些模式將占主導地位還為時過早，但是其認為近期5G最有希望的推動者將會向企業(yè)提供生產(chǎn)力并實現(xiàn)新的業(yè)務模式。事實上，這些方案還沒有什么實際的例子。它們是ADL推薦給尚未選用的電信公司考慮的用例。

 

 

ADL將5G視為光纖到戶（FTTH）和有線寬帶（又稱DOCSIS）的補充，作為將每秒數(shù)百兆比特的流量提速到每秒千兆比特的一種手段。提供超過4K（6K、8K甚至更高）分辨率的電視節(jié)目以及虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR），需要此等更快的速度。VR和AR應用幾乎可以肯定將會包括沉浸式比賽實況轉播。法國初創(chuàng)公司Devialet正在制作一個音響系統(tǒng)，以重現(xiàn)巴黎歌劇院和其它場所的活動，而視頻將很有可能被添加進去，ADL指出。

 

每個具體應用可能都需要特定網(wǎng)絡配置。例如，為了最小化延遲，VR游戲可能要求游戲公司將其核心服務器與網(wǎng)絡運營商的邊緣網(wǎng)絡服務器集成，ADL指出。

 

 

5G可以用來簡單地提供更好的服務，并通過提供更高水準的服務來收費。然而，另一種可能是與內容提供商合作，來改善合作伙伴的服務。ADL表示，這種用例將取決于低頻帶的使用，例如T-Mobile最近就購買了覆蓋美國大部分地區(qū)的600MHz頻段的魯棒頻譜。

 

據(jù)ADL所述，這種方法還會要求運營商來動態(tài)管理其網(wǎng)絡。它可以作為軟件定義網(wǎng)絡（SDN）和網(wǎng)絡功能虛擬化（NFV）的參考——這兩種趨勢正影響到所有的網(wǎng)絡形態(tài)，盡管其最初設想只是用來方便5G的開發(fā)。

 

 

ADL表示，有幾家公司準備在5G網(wǎng)絡上推出服務，跨越4G以利用5G固有的3大首要功能——切片（slicing）、安全性和毫秒級延遲。切片是邏輯上隔離網(wǎng)絡單元的過程，否則其將被用作共享資源。

 

ADL引述的需要專用資源的應用包括：采礦、自主駕駛和機器人。這些類型的應用將要求供應商和客戶在網(wǎng)絡定義和部署方面緊密合作。

 

例如，沃達豐最近宣布將至少部分基于5G連接來與客戶合作開發(fā)具體解決方案，用于集成供應鏈、機器對機器環(huán)境和各種工業(yè)應用。一個具體的例子是沃達豐和日立正在合作搭建軌道分析和運營管理平臺。

 

 

企業(yè)應用意味著要為特定客戶定制網(wǎng)絡配置。數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)意味著特定行業(yè)的每個參與者都可以從特定的網(wǎng)絡配置中受益。它們包括農(nóng)業(yè)、智能城市（包括城市交通）以及醫(yī)療保健等。ADL解釋說，這種模式將依賴于“以合理的費用”（隨生態(tài)系統(tǒng)的增長而調整）提供中立基礎設施的運營商。技術要求包括ADL稱為超可靠、低延遲的通信網(wǎng)絡（URLLC），它能為特定用例提供所需的專用特性。

 

ADL指出，該模式尚未得到證實，甚至還沒有成功的智能城市生態(tài)系統(tǒng)。一項服務要推廣就需要有旗艦級的客戶來幫助吸引更多的用戶。而該模式也不一定要使用5G，ADL指出。

 

按照這條路線行動的公司案例有韓國電信（KT）和沃達豐——前者正試圖搭建一個生態(tài)系統(tǒng)來支持2018年首爾奧運會，后者則正與數(shù)個合作伙伴一起開發(fā)面向農(nóng)業(yè)應用的無人機即服務的理念。

 

 

ADL解釋說，這種方案是面向缺乏資源來投資全國5G網(wǎng)絡覆蓋的服務提供商——除非它們與開發(fā)伙伴達成協(xié)議，否則難有作為。合作伙伴可能是融資合作伙伴、當?shù)睾献骰锇椋ㄊ谢蛑荩?、推廣合作伙伴（例如建筑公司）或運營合作伙伴（同行甚至以前的對手）。

 

ADL表示，這個策略尚沒有實際運作的例子，但制定者指出，芬蘭的Espoo市正與諾基亞貝爾實驗室、Spinverse以及其它11家合作伙伴合作開展智能城市計劃，而德國的杜塞爾多夫市也正與沃達豐合作進行類似的項目。

 

“電信運營商們即將要到必須對5G部署確定何時和如何做出準備的重要關頭，在一定程度上這要能最適合其當前的市場地位并能夠滿足未來的市場需求。”ADL的報告指出。這五個模式應該僅被認為是起點。每個運營商應該將這些模式和其它模式混合并匹配起來，從而實現(xiàn)各運營商利益的最大化。

 

本文轉載自電子技術設計。