“近幾年，包括銀行在內的金融機構逐步開展數字化轉型工作。數字化轉型的核心之一是要憑借數據來驅動業(yè)務發(fā)展，通過數據能力體系的建設，實現數據的管理、治理和應用是數字化轉型的必要條件。”在2021年中國國際服務貿易交易會系列高峰論壇之一——“中國金融科技論壇”的演講中，博彥科技股份有限公司副總裁張楊如是說。

 

 

數據能力建設是長期過程

 

數據作為新生產要素，是數字經濟發(fā)展和產業(yè)革新的動力源泉，是銀行未來致勝的核心“資產”。

 

張楊指出，從整個銀行來講，數據能力體系的建設分為四個階段。第一階段，無論是內部數據、外部數據都能做到有效存儲和數據可用，大部分銀行很早已達到。第二階段，建立完善的數據平臺，做好數據融合，通過自動化手段進行數據分發(fā)及應用，大部分銀行也已經具備這個能力。第三階段，數據平臺中臺化，在數據平臺基礎上進行升級，建立完整的數據管、治、用體系，實現數據資產化，使數據易用，一部分頭部銀行已有較成功的案例。最終階段是實現數據智能，如何充分利用數據產生業(yè)務價值，驅動業(yè)務發(fā)展，真正做到“業(yè)務數據化，數據業(yè)務化”是最終極的能力。

 

日前，中國互聯網金融協會金融科技發(fā)展與研究專委會、畢馬威聯合發(fā)布《2021中國金融科技企業(yè)首席洞察報告》，其中48%的受訪企業(yè)認為，數據質量問題成為金融科技的主要挑戰(zhàn)，也是行業(yè)未來發(fā)展亟需解決的關鍵痛點。對于銀行來說，升級數據管理能力、解決數據質量問題，是數字化轉型中繞不開的關鍵課題。在向著數字化快速轉型的同時，數據增長規(guī)?；⒔Y構類型復雜化，數據分布零散化等特征也給銀行業(yè)數據治理帶來了挑戰(zhàn)。張楊認為，完善的數據能力體系要具備五個要素：一是良好的規(guī)劃，這是自上而下的工作，需要銀行最高決策層來主導，制定企業(yè)數字化方向及戰(zhàn)略;二是組織架構的支撐，一方面需要建立專門的機構推動數據能力的建設，同時組織全行各級部門深度參與數字化能力建設過程;三是要建立企業(yè)的數據文化，數字化驅動要成為全員的共識;四是建立、升級信息化技術平臺，一方面整合企業(yè)軟、硬件設施形成合力，另一方面，引入大數據、人工智能等信息技術構建強大的數據存儲、管理、治理、服務能力;五是區(qū)別于應用系統，整個數據體系能力的建設是一個持續(xù)推動的過程。

 

在張楊看來，數據能力的建設是一個長期的過程，能否保障戰(zhàn)略真正落地，不走彎路，甚至倒退，主要有兩個難點：一是數據能力建設是需要持續(xù)推進的，沒有終點;二是數據能力的建設成果如何體現，這兩個問題如果不能得到清醒的認識和妥善的解決，將會對數據能力的建設造成很大的阻力。

 

“不僅做廣度，更要做深度”

 

“截至目前，博彥科技服務的銀行有100多家。主要的業(yè)務內容有三大類，一是幫助銀行建立數據體系和數據相關應用;二是金融業(yè)務的移動化;三是場景金融，幫助銀行做場景的開發(fā)和運營。”談及博彥科技在金融科技領域的業(yè)務發(fā)展，張楊如是說。

 

作為一家長期服務于國內政策性銀行、大型國有銀行、股份制銀行、農商城商等中小行及非銀金融機構的金融科技企業(yè)，博彥科技以深厚的行業(yè)知識及豐富的行業(yè)經驗為客戶提供多樣化的產品和解決方案。據了解，除傳統金融IT外，博彥科技還將大數據及人工智能技術廣泛應用于金融行業(yè)，如幫助客戶快速搭建大數據管理平臺，對數據進行有序管理及高效利用，助力客戶重塑業(yè)務流程，構筑商業(yè)智能和智能風控的能力等，服務金融客戶數字化轉型。

 

張楊指出，數據管理和分析在金融服務業(yè)務中發(fā)揮了至關重要的作用。以銀行為例，客戶畫像、交叉營銷、風險管理、績效考核，都離不開數據管理和分析系統。在客戶細分的時代，精準的數據分析可以實現客戶有效分類，有效的數據分析可以幫助銀行盡早識別并管理風險，同時也可以幫助銀行更加精準的獲客、活客，進而開展進一步的營銷。

 

據介紹，博彥科技針對金融行業(yè)客戶需求推出的金融大數據管理平臺，可建立在各類數據基礎平臺之上，聚焦企業(yè)數據管理問題，幫助企業(yè)打造全棧數據中心、快速落地包括數據倉庫、數據湖、大數據平臺、外部數據平臺等等企業(yè)級數據平臺。同時，幫助客戶建立靈活的、企業(yè)級數據服務能力。除此之外，它還具有數據標準規(guī)范化、數據關系脈絡化、數據質量度量化、數據服務電子化等亮點，能夠幫助客戶建立全面的、流程化的、自動化的數據治理能力，持續(xù)提升企業(yè)數據質量，構建良好數據生態(tài)。該平臺可應用在銀行、基金、證券等眾多金融機構客戶的復雜的數據環(huán)境。

 

在國內銀行業(yè)轉型升級的關鍵時期，利用科技促轉型、助升級，已成為當下商業(yè)銀行普遍關注的焦點，而通過與金融科技公司的合作，駛入創(chuàng)新發(fā)展超車道，建立起競爭壁壘，更是焦點中的焦點。

 

張楊指出，隨著銀行業(yè)的布局，博彥科技也需要不斷在變化中謀求發(fā)展，更好地服務銀行客戶。從金融科技角度看，場景化營銷，就是通過服務把銀行和客戶鏈在一起。場景化金融和精準客戶將極大的增強銀行與客戶間的聯系。博彥科技通過加強新舊能力的結合，把數據分析、客戶分類管理與場景化營銷不斷融合到金融服務中。

 

“未來， 在做廣度的同時我們還要做深度。一方面要抓住新技術的發(fā)展，金融行業(yè)在技術應用上走在各行各業(yè)前列，因此科技是他們非常重要的生產力;另一方面，在業(yè)務上，我們要做更多的深度挖掘。整個市場、業(yè)務形態(tài)都在發(fā)生變化，這也將對銀行的系統帶來影響。因此我們的產品要緊緊抓住客戶需求及痛點，運用新的技術，幫助我們的客戶解決問題，完成業(yè)務發(fā)展和升級。”張楊說。

 

談及公司未來發(fā)展，張楊充滿信心。他預測，未來幾年，博彥科技在金融領域會迎來更大的發(fā)展。目前公司對金融科技板塊戰(zhàn)略部署清晰明朗，緊貼場景化、數字化發(fā)展，同時也會持續(xù)利用投資并購的手段，引入新的技術和能力，擴大規(guī)模，實現更高速發(fā)展。