電子商務(wù)食物鏈解析

抄襲一詞更如食物鏈般展開(kāi)，細(xì)心盤(pán)點(diǎn)，哪個(gè)電商也逃脫不了干系。嘩啦啦抄襲了美國(guó)家喻戶(hù)曉的OPEN TABLE，成功建立國(guó)內(nèi)首創(chuàng)餐飲o2o電子商務(wù)點(diǎn)菜平臺(tái)；大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)怒斥網(wǎng)易全新推出的移動(dòng)客戶(hù)端產(chǎn)品“飯飯”大量抄襲大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的數(shù)據(jù)內(nèi)容；而網(wǎng)易又怒斥騰訊iPhone客戶(hù)端2.0版本抄襲了自身的新聞客戶(hù)端；跟著又有新生力量挖空心思抄襲騰訊的抄襲套路……

　　支持派大動(dòng)干戈的投入“抄襲”門(mén)，繼而又尋找理由與“抄襲”擺脫關(guān)系。他們競(jìng)爭(zhēng)版面，創(chuàng)造新聞，拉長(zhǎng)群眾與媒體的關(guān)注期限，借勢(shì)提高知名度和影響力。在某個(gè)層面上，電商的“抄襲”可以與炒作掛鉤，其中的道德評(píng)判幾乎沒(méi)有論斷性，說(shuō)不清誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，也許根本沒(méi)有必要去說(shuō)清、去弄明白。

　　揭開(kāi)表層看本質(zhì)，有時(shí)候“抄襲”根本是不值一提的。像Open table屬于嘩啦啦的前身一樣，只能說(shuō)明技術(shù)的進(jìn)步和針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)做出了有利的判斷?？萍寂c互聯(lián)網(wǎng)是相輔相成的，必須并駕齊驅(qū)才能跟上發(fā)展的趨勢(shì)，這是做到與國(guó)際結(jié)果并領(lǐng)先的首要條件。

如果產(chǎn)業(yè)停留在一個(gè)靜止的層面上，只能說(shuō)明落后。始作俑者的是電商背后那一股推波助瀾的力量。當(dāng)然，其中必須有道德和法制作為約束的對(duì)象。

　　順著這條脈路不難看出，“抄襲”儼然已經(jīng)成為了與網(wǎng)絡(luò)相輔相成的必要組成部分。而對(duì)于這種“抄襲”的態(tài)度，各方也呈現(xiàn)出不一樣的態(tài)度。雖然褒貶不一，但是“抄襲”一詞的確存在輿論力量，然而，歸根結(jié)底，它根本不足以對(duì)企業(yè)造成殺傷力，反而只能越吵越火。

　　“抄襲”風(fēng)波里，沒(méi)有真正的委屈，只有誰(shuí)不夠強(qiáng)大，或者誰(shuí)還得勢(shì)。“抄襲”做的好，賺了錢(qián)的，人人都會(huì)豎起大拇指說(shuō)高明。相反被“抄襲”的，只會(huì)被淘汰，被忘記，沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槟愕娜跣《纳鷳z憫，現(xiàn)目前中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)根本不會(huì)關(guān)注這么沉重的話(huà)題。

他們關(guān)心的永遠(yuǎn)只是哪個(gè)游戲的玩家更多、更有新意，它的歸屬感在游戲本身而不在游戲平臺(tái)；至于客戶(hù)端，他們?cè)诤醯母悄膫€(gè)用著更加便捷、更加順手，心思完全不在誰(shuí)是創(chuàng)造它的鼻祖。

所以，電商何嘗不是有著適者生存的法則在潛移默化的引導(dǎo)著群眾的輿論和價(jià)值觀。

　　“抄襲”會(huì)呈現(xiàn)兩個(gè)趨勢(shì)，一個(gè)趨勢(shì)，制造輿論壓力使產(chǎn)業(yè)得到約束和進(jìn)化。另一個(gè)趨勢(shì)，就只能是制造垃圾新聞和行業(yè)的混亂。至于中間如何取舍，現(xiàn)目前全仗著行業(yè)的自律。游戲規(guī)則的制定者就是其中利弊的承擔(dān)著，產(chǎn)業(yè)的未來(lái)也全部系在他們的身上。